Снижение потерь
и затрат
Стоимость потерь, затраты на простой и переделки в рублях за период.
ПОТЕРИ · КОМАНДА · РЕЗУЛЬТАТ
Простои, брак, долгие переналадки — начните с потерь, которые мешают вашему участку. Соберите команду, найдите причины, назначьте действия и проверьте, что изменилось.
Начните с одной проблемы или готового чек-листа. Базовое обучение включено бесплатно.
Посмотреть заполненное демо без регистрации ↗От наблюдения — к устойчивому результату
От наблюдения — к коренной причине
Износ направляющей
ПодтвержденоНет проверки зазора
ПодтвержденоРазная толщина плёнки
На проверкеОшибка при настройке
Не подтвердилосьЗнакомые инструменты.
Одна связанная история.
БИЗНЕС-ЭФФЕКТ
Улучшение имеет ценность, когда меняет измеримый показатель. Свяжите действия команды с тем, что важно вашему процессу.
Стоимость потерь, затраты на простой и переделки в рублях за период.
Выпуск за час, длительность цикла и часы простоя на одном участке.
Доля брака, количество дефектов и объём повторных работ.
Число повторений проблемы и соблюдение нового стандарта при обходах.
Эффект измеряется по вашим исходным данным и подтверждается после внедрения мер. В Дельвике сохраняются показатели до и после, дата проверки и вывод команды.
Как проверить результатВОЗМОЖНОСТИ ДЕЛЬВИКА
Инструменты для ежедневной работы с потерями: замечайте проблемы, запускайте команды по улучшению и проверяйте результат. А если у вас особый процесс — адаптируем Дельвик под него →
Запишите проблему коротко, пока детали свежи. Создайте из карточки задачу или перейдите к подробному анализу.
Разберите, где и при каких условиях возникает проблема. Проверьте возможные причины и подтвердите их фактами, прежде чем выбирать решение.
Превращайте решения команды в задачи: что сделать, кто отвечает и к какому сроку. Все поручения остаются рядом с проблемой, которую вы решаете.
Фиксируйте показатель до и после, дату проверки и вывод. Смотрите общие потери, чтобы выбрать следующую проблему для работы.
Соберите команду для конкретного улучшения: сократить простой, уменьшить брак или ускорить переналадку. Обсуждайте причины и сохраняйте решения, задачи и материалы в одном месте.
Версии стандартов, обучение и подтверждение тренером. В обходах — чек-лист, фото эталона и факта, а для отклонений — связанные задачи.
Уже встречали похожую проблему? Находите похожие случаи и возвращайтесь к опыту команды. Личный кабинет помогает держать свои анализы и назначенные задачи в поле зрения.
ОДНА ПРОБЛЕМА. ПОЛНЫЙ ПУТЬ.
Посмотрите, как наблюдение на участке проходит путь до проверки результата и обновления стандарта.
Мастер фиксирует повторную остановку, место и обстоятельства. Короткая карточка помогает сохранить наблюдение и выбрать следующий шаг.
ОТ ВАШЕЙ СИТУАЦИИ — К ПЕРВОМУ ШАГУ
Не обязательно внедрять всё сразу. Выберите знакомую ситуацию — покажем, какие инструменты помогут и с чего начать.
ОБЩАЯ РАБОТА. СВОЯ ПОЛЬЗА ДЛЯ КАЖДОГО.
Понимать, какие проблемы отнимают ресурсы, кто работает над решением и какой эффект подтверждён.
Проводить командный разбор по фактам и сохранять логику от наблюдения до нового стандарта.
Видеть свои поручения, понимать основание решения и обсуждать детали там, где идёт работа.
ПОСМОТРЕТЬ ПЕРЕД РЕГИСТРАЦИЕЙ
Учебный анализ брака, связанные задачи и проект SMED с операциями, замерами и аудитами. Переключайте разделы и рассматривайте детали в своём темпе.
Вымышленные данные · только просмотр · без регистрацииПри переналадке оператор уходит на склад.
Наблюдение · 12 минут ожиданияМастер смены отвечает за подготовку инструмента.
Задача связана с проблемойПовторили замер. Закрепили новый порядок работы.
В ЦЕНТРЕ — ВАША РАБОТА
Дельвик сохраняет связь между тем, что случилось, почему это произошло и что команда решила сделать. Можно вернуться к фактам, увидеть ответственного и понять, на чём основан вывод.
Познакомиться с рабочим пространствомИНТЕГРАЦИИ ПОД ВАШИ ПРОЦЕССЫ
У производства уже есть свои источники данных. Обсудим, как связать их с Дельвиком, чтобы команда меньше переносила информацию вручную.
ВОЗМОЖНАЯ СХЕМА ОБМЕНА
Состав и направление обмена определяются для вашей компании.
Можно согласовать загрузку справочников, передачу сведений о потерях и обмен результатами улучшений. Для каждой системы сначала проверим доступные интерфейсы, форматы и требования к защите данных.
Это примеры возможных интеграций, а не список готовых коннекторов. Реализуемость, сроки и стоимость оцениваются отдельно; подключение не входит в базовую подписку.
ОБЩАЯ ОСНОВА. ВАША СПЕЦИФИКА.
Начните с базовых инструментов бережливого производства. Настройте рабочие материалы силами команды, а новые возможности согласуйте с разработчиком.
Анализы причин, задачи, проекты SMED и кайдзен, проверки, стандарты и обучение. Общая основа для работы с потерями на разных производствах.
Доступ и лимиты — по выбранному тарифуАдминистратор компании может создавать и редактировать чек-листы для аудитов 5С и обходов, адаптировать этапы проектов и содержание стандартов под участок. Встроенные настройки не требуют заказа разработки.
В рамках доступных функций и прав пользователейНужны особый отчёт, новый инструмент, дополнительные поля или свой порядок согласования? Обсудим задачу и возможность реализации. Состав работ, сроки, стоимость и дальнейшее сопровождение фиксируются до начала разработки.
За отдельную плату · по согласованному заданиюЧто делает команда сейчас, где теряет время и какой результат нужен. Пригодятся пример формы, отчёта или схема процесса.
Разработчик оценит возможности Дельвика и внешних систем. До начала работ согласовываются объём, цена, сроки и критерии приёмки.
Сначала согласованный сценарий и проверка результата, затем запуск. Поддержка и обновления доработки оговариваются отдельно.
Подписка оплачивает базовую платформу. Индивидуальные работы оформляются отдельно и начинаются после согласования с вашей компанией.
БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ НАЧАЛА
Восемь уроков о том, как замечать потери, наводить порядок, находить причины проблем и сокращать переналадку. Разберём инструменты бережливого производства — 5С, «5 почему», кайдзен и SMED — на примерах, с заданиями и 24 вопросами для самопроверки.
«Бережливое с нуля» — без доплаты во всех тарифах, включая «Старт». Курс можно пройти и до регистрации. Из уроков переходите к практике в Дельвике. Это вводное самостоятельное обучение, без сертификата.
Начать бесплатно →ЧТО БУДЕТ ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ
Вы создаёте пространство своей компании и становитесь его владельцем. Дальше — приглашения и совместная работа.
Зарегистрируйтесь, укажите название. Владелец управляет тарифом, составом команды и назначает администраторов.
Отправьте персональные ссылки. Коллеги создадут свои учётные записи и присоединятся к вашей компании.
Создайте задачу или анализ, добавьте участников и договоритесь о первом действии. Основы можно изучить в бесплатном курсе.
Тариф «Старт»: 3 пользователя вместе с владельцем, 1 анализ за всё время, 250 МБ для файлов. Обучение бесплатно.
Создать компанию →ТАРИФЫ И ПОДКЛЮЧЕНИЕ
Создайте пространство компании, начните с тарифа «Старт» и рассчитайте стоимость для команды. Вводный курс «Бережливое с нуля» доступен без доплаты.
Загружаем тарифы… Перейти к расчёту
Запрос на подключение тарифа сохраняется в кабинете компании. Он не меняет текущий доступ и не списывает средства.
Рассчитать стоимостьПЕРЕД ПЕРВЫМ ШАГОМ
О работе в Дельвике и возможностях платформы.
Дельвик — система для работы с производственными потерями и командных улучшений. Она связывает проблемы, анализ причин, аудиты, задачи и проекты, чтобы команда видела не только выполненные действия, но и их результат.
Нет. Для работы в Дельвике не требуется внедрять WCM или перестраивать систему управления всем заводом. Начните с одной потери, одного участка или готового чек-листа. Соберите команду, согласуйте действия и проверьте результат. По мере необходимости подключайте другие инструменты — аудиты 5С, анализ причин или проекты по сокращению переналадки SMED.
Нет. Можно сначала записать короткую проблему или создать самостоятельную задачу. Когда потребуется разбор причин, задачу можно связать с анализом и сохранить общий контекст.
Команда рассматривает возможные причины, связанные с людьми, оборудованием, материалами и способом работы, и проверяет их на фактах. В методике это называется 4M. Затем с помощью «5 почему» можно глубже разобрать подтверждённую причину и выбрать действие, которое поможет предотвратить повторение проблемы.
Да. Владелец компании приглашает сотрудников, назначает роли и управляет тарифом. Участники получают доступ к пространству компании по персональным приглашениям, действующим 7 дней, и совместно работают с анализами, задачами и проектами.
У каждой компании своё рабочее пространство. Владелец управляет составом команды и доступом; сотрудники входят по личным учётным записям. Рабочие материалы доступны участникам компании в рамках их ролей.
Да. Администратор компании может менять чек-листы, содержание стандартов и этапы проектов в рамках доступных настроек. Если нужен новый функционал, его возможность, стоимость и сроки согласовываются с разработчиком отдельно. Подробнее о настройке →
Готовое подключение к конкретной системе не включено в базовую версию. Интеграция оценивается по запросу: нужны название и версия системы, перечень данных, направление обмена и доступные интерфейсы. Разработка и сопровождение оплачиваются по отдельному соглашению. Сценарии интеграции →
Создайте компанию на тарифе «Старт» и рассчитайте стоимость для команды. Запрос на подключение сохраняется в кабинете компании; он не меняет текущий доступ и не является оплатой. Создать компанию →
НАЧНИТЕ С ОДНОЙ ПРОБЛЕМЫ
Соберите команду, выберите первый шаг и проверьте результат в Дельвике.